在人力资源领域，第三方劳务派遣公司和人力资源公司常常面临着一系列复杂的挑战。其中，一种令人困扰的情况时有发生，那就是在与用工甲方合作的过程中，人员的去留问题难以把控。

一方面，当委派给用工甲方的人员愿意留下来工作时，用工甲方却可能觉得这些人员不适合他们的工作岗位而将其退回。这无疑给劳务派遣公司和人力资源公司带来了困扰，因为他们需要重新为用工甲方寻找合适的人选，耗费时间和精力。同时，对于被退回的人员来说，也可能会感到失落和迷茫，影响他们的职业发展。

另一方面，当用工甲方对所委派的人员比较满意，认为他们可以胜任工作职位的时候，上班人员却可能觉得用工甲方的工作岗位不适合自己，选择放弃上班。这种情况同样让劳务派遣公司和人力资源公司陷入两难境地。他们既要满足用工甲方的需求，又要考虑上班人员的感受，努力平衡双方的利益。

这种现象确实很难避免，毕竟每个人对于工作岗位的要求和期望都不同。然而，这并不意味着我们无法采取措施来缓解这种困境。劳务派遣公司和人力资源公司可以通过不断筛选和优化，提高人员与岗位的匹配度。在选派人员之前，更加深入地了解用工甲方的需求和工作环境，同时也充分了解上班人员的技能、兴趣和职业规划。通过精准的匹配，降低人员被退回或主动离职的概率。

此外，加强与用工甲方和上班人员的沟通也是至关重要的。及时了解双方的反馈和意见，对于出现的问题及时进行调整和解决。可以建立有效的沟通机制，定期与用工甲方和上班人员进行交流，了解他们的需求变化，以便更好地满足双方的期望。

总之，劳务派遣公司和人力资源公司在与用工甲方合作的过程中，需要不断努力，寻找平衡用工客户和上班人员各自需求的方法，以实现双方的利益最大化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。